Dans le contexte du burn-out en coaching, le refus ou le déni de sa propre vulnérabilité équivaut pour le client à une fuite en avant. Le coaching ne peut lutter contre le burn-out, ce serait comme vouloir courir vite avec une jambe plâtrée.
Dans le contexte du burn-out en coaching, le refus ou le déni de sa propre vulnérabilité équivaut pour le client à une fuite en avant. Le coaching ne peut lutter contre le burn-out, ce serait comme vouloir courir vite avec une jambe plâtrée.
Lors du déroulement d’un coaching, il n’est pas rare que les objectifs que nous déterminons avec notre client en début d’accompagnement évoluent fortement au cours du coaching, en fonction du cheminement du coaché ou bien lorsque des événements extérieurs viennent totalement remettre en cause le programme fixé au départ.